Un accompagnement sur mesure
Notre accompagnement repose sur la construction de solutions adaptées à vos besoins.
Une démarche collaborative
Nous plaçons au cœur de notre démarche l’échange, l’écoute et l’interaction avec nos clients pour solutionner leur problématique.
Nos valeurs
L’innovation, la curiosité et la rigueur sont les valeurs au cœur de notre engagement pour vous appuyer dans vos challenges.
A propos de nous
Un cabinet au cœur des grandes transformations digitales et organisationnelles
Fondé en 2022, AR-MIN conseil accompagne des clients, du secteur privé et public, sur des missions de transformation aussi bien organisationnelle que digitale.
Nous possédons une véritable expertise dans la conduite de mission de stratégie, pilotage de projets, amélioration des processus et conduite du changement.
Nos secteurs d’intervention
Transport
Santé
Energie
Banque / ASSURANCE
tELECOMS
cOLLECTIVITés territoriales / ministères
ASSOCIATION
industrie
Notre champ d’intervention
L’accompagnement que nous vous proposons se centre sur trois axes :
Accompagnement de projets complexes et SI
Cadrage et lancement de projets
Pilotage et suivi de projets
Expression et formalisation des besoins
Conduite du changement (stratégie, formation, communication et accompagnement terrain)
Refonte et amélioration des processus et TOM
Définition et analyse des processus existants
Identification des axes d’amélioration
Définition des solutions et des actions d’amélioration des processus
Définition d’une stratégie globale et d’une feuille de route pour la refonte des processus
Accompagnement dans la mise en œuvre de la feuille de route
Définition d’une nouvelle stratégie organisationnelle (business strategy)
Analyse de l’industrie, du business model de l’entreprise et de l’environnement concurrentiel
Identification des axes et facteurs clés de succès pour améliorer / créer un avantage concurrentiel pour l’entreprise
Définition d’une stratégie avec une feuille de route claire (actions, planning et outils de mise en oeuvre)
Conduite du changement
Quelques exemples de missions
Accompagnement de projets complexes et SI
- Accompagnement d’un conseil régional dans la mise en place d’une plateforme numérique pour la mise en relation des entrepreneurs/entreprises avec les subventionnaires publics
- Accompagnement de la DSI d’un acteur du secteur de l’énergie dans la refonte et le déploiement d’une nouvelle méthode projets SI (cycle en V, service continu et mode agile)
Refonte et amélioration des processus et TOM
- Analyse des opportunités d’automatisation des activités du département en charge de la maintenance des équipements en station d’un acteur du secteur des transports en commun
- Accompagnement d’un acteur du secteur de l’assurance dans la refonte des processus et des TOM dans le cadre d’un programme de transformation d’un SI sur le périmètre assurances collectives
Nos références
Ils nous ont fait confiance
Intéressé ?
Que vous soyez intéressé ou même indécis, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions échanger sur vos problématiques.
Notre équipe
